人员是商业秘密保护的核心要素，人员管理的失误往往是商业秘密泄露的主要原因。

涉密人员管理：

1. 上岗管理：
– 涉密资格审查
– 保密教育培训
– 签订保密协议

2. 在岗管理：
– 保密责任落实
– 定期保密教育
– 行为监督

3. 离岗离职管理：
– 离职谈话
– 涉密载体交接
– 脱密期管理
– 竞业限制告知

保密教育培训：

1. 入职培训：保密制度、基本要求
2. 在岗培训：保密技能、案例警示
3. 专项培训：涉密岗位专项培训
4. 离岗培训：离职注意事项

重点关注人员：

1. 高级管理人员和技术人员
2. 离职员工
3. 借调、实习人员
4. 外部服务人员

激励约束机制：

1. 保密绩效考核
2. 保密奖惩制度
3. 商业秘密权益分享

张泽生律师建议：企业应当建立全流程的人员保密管理制度，将保密要求融入人力资源管理全过程。